江苏恒神党委认真贯彻落实党中央、上级组织和集团公司党委关于大兴调查研究的工作部署，扎实推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，围绕公司发展中心工作，用好习近平总书记提出的“深、实、细、准、效”五字诀，引领公司大兴调查研究之风，公司领导班子成员分别前往内外部开展调查研究，坚持学思用贯通、知信行统一，严对标、察实情、找症结、解难题，加快破解企业发展难题，推动深化企业改革攻坚。

坚持问题导向，明确调研方向

恒神领导班子紧密围绕贯彻落实党的二十大精神和集团公司决策部署，紧扣“实业兴邦、产业报国”使命，聚焦碳纤维复合材料产业发展，研究制定了主题教育调查研究实施方案。围绕“聚焦高质量发展，努力争创世界一流企业”“聚焦混合所有制党建工作创新创效，推进与生产经营的深度融合”“聚焦碳纤维产业创新发展，建设高水平创新平台”“聚焦为职工办实事，凝聚发展合力”“聚焦恒神信息化智能化，提升智能化建设水平”“聚焦榆林恒神‘绿色、智能、低成本、高质量’碳纤维标杆项目建设”“聚焦调整产品结构、努力实现提质增效”等10个调研课题，制定调研计划，组建调研团队，确保重点突出、靶向发力。

坚持目标导向，激活创新引擎

公司坚持以发展为中心，通过“请进来，走出去”等形式，加强行业信息调研，邀请行业专家指导，助力高质量发展。在“请进来”方面，先后邀请中国工程院院士杜善义等到恒神指导工作，对恒神产业发展和科技创新工作提出指导性和建设性意见；邀请山东大学朱波教授为公司管理干部做讲座和技术人员座谈交流，把脉问诊公司发展；邀请中国飞机强度研究所秦岭特聘专家林建鸿博士讲授飞机复材结构的设计与验证讲座。主题教育期间，全国总工会、江苏省总工会等领导莅临恒神指导工会工作和女工发展工作，镇江市、丹阳市和陕西化工集团以及等到恒神的调研工作，指导恒神的发展。恒神还迎接了国家关于新材料产业“科技自立自强”的调研。在“走出去”方面，参加第十八届国际先进复合材料制品、原材料、工装及工程应用展览会，恒神携17款“明星产品”亮相，加强疫情后的行业交流；应邀参加2023中国复合材料行业发展大会，介绍恒神产品开发、市场开拓情况，掌握行业发展趋势；同时，恒神携多款新产品参加法国JEC复材展，向国际客户展示全新产品，寻求国际合作，加快国际化步伐。

坚持责任导向，切实补强短板

公司领导班子坚持调查就是要掌握实情，研究就是要解决问题的思路，累计调研30次，其中深入基层调研11次，外部对标调研交流11次，综合运用座谈交流、实地查看等方式，扑下身子深入到生产一线和外部企业，倾听生产部门干部、技术人员和一线职工的心声、问题、意见和建议，学习外部企业新进经验和优秀做法，全面掌握第一手资料和基层实际情况。董事长刘瑾组织召开了主题教育调查研究专题座谈会，会议围绕国际国内碳纤维产业发展趋势和科技创新形势，结合参加法国JEC复材展的情况和市场研判，进行了调研交流发言。另外，还到广州小鹏汇天飞行汽车等外部企业开展调研交流，为公司高质量发展打开思路措施。陈敏锋书记先后到陕钢集团总部、龙钢公司、汉钢公司和陕煤技术研究院开展党建和企业管理相关课题的调研和对标。公司其他班子成员结合个人调研课题分别到相关领域企业和公司基层单位开展调查研究，做到真调研、实调研、深调研，为解决问题，补强短板，找到了有效的载体依据。

坚持结果导向，聚焦发展实效

公司领导班子坚持边调研边解决问题，把主题教育检视问题与巡察整改、党建提质增效等专项工作反馈问题结合起来，一体推进整改工作的落实。及时建立问题清单，逐一明确解决措施、责任单位、责任人、完成时限，对短期可解决的问题立行立改，对需要持续推进的问题紧盯不放、一抓到底，切实把调研成果转化为解决问题、改进工作的实际举措。

目前，通过发放意见征集表征集问题140余条，班子成员调查研究发现问题累计40余条，中层管理干部半年述职报告征集意见建议70余条，经过梳理汇总最终确定整改问题24条，按照问题种类进行归纳，明确问题类型和责任，分头制定整改措施，推进落实。属于立行立改、即知即改的问题已反馈给责任部门立即整改，其他问题，一体推进整改落实。在建章立制方面，公司各部门在前期工作梳理的基础上提出了36项需要修订和建立的制度，现已制定修订22项制度，完成各部门职责的梳理工作，其他相关制度的修订和完善正在推进落实中。

调查研究只有起点，没有终点，江苏恒神将以主题教育调查研究工作为推进公司高质量发展的新起点，切实在调查研究中发现问题，积极推进整改落实，形成高质量发展的有力支撑，助力高质量发展再上新台阶。